|
Hur tänker en rekryterare? Vad väger tyngst; kompetens, intryck eller magkänsla? Att hitta rätt kandidat till en tjänst är inte alltid helt lätt.
Bengt Alvång har 20 års erfarenhet av rekrytering och arbetar i dag främst med att rekrytera säljare, mellanchefer och projektledare till teknikföretag. Han tycker att det är viktigt att den sökande ska känna sig trygg under intervjun, något som kräver både ödmjukhet och öppenhet från hans egen sida.
- Jag tänker mig att jag är den som söker jobbet och försöker få bort det där spelet med att avslöja och klämma till, och där den sökande ska sälja in sig. Jag vill i stället få till stånd en situation där vi tittar på tjänsten tillsammans, för att se om jobbet är rätt steg att ta, säger Bengt Alvång.
Men han aktar sig samtidigt för att bli för mycket "kompis" med den han intervjuar, eftersom det finns en risk att han då blir för subjektiv. De sökande som kommer till honom får svara på frågor som har att göra med deras val i arbetslivet, som exempelvis "Varför har du gjort de här valen i din karriär?". Sedan ställer han specifika följdfrågor - allt för att kunna betrakta personen från olika vinklar och undersöka om de har den rätta motivationen.
Det första steget i en rekrytering är att noggrant ta reda på företagets egen kravprofil. När han fått den klart för sig, går han igenom ansökningarna. Förutom ett cv bör den innehålla ett personligt brev på en sida, plus referenser. Därefter är det dags för själva rekryteringsintervjun, som kan hålla på i 90 minuter.
- Det handlar inte bara om kompetens och de rätta meriterna, utan också om jobbet är tillräckligt utvecklande för den sökande, för att denne ska stanna på arbetsplatsen i minst två år. Ingen vinner på att en person får jobbet i fel läge i livet, förklarar Bengt Alvång.
När det gäller klädsel tycker han att det är viktigt att anpassa sig efter det yrke det handlar om. Men rent allmänt gäller det att hellre bära kavaj och chinos än kostym eller festblåsa. Eller tvärtom - än att komma klädd i jeans. Att vara tjusigare klädd än intervjuaren är också ett misstag.
Finns det några varningsflaggor?
- Ja, om du är återhållsam eller om svaren är för tillrättalagda och jag får känslan av att inte komma dig inpå livet. Eller om du visar dåligt omdöme, till exempel genom att prata för mycket skit om din tidigare arbetsgivare, säger Bengt Alvång.
Han siktar på att få fram fyra till fem personer i sin gallring som är tänkta att gå vidare till uppdragsgivaren för ytterligare intervjuer.
- De sökande kan vara bra på olika sätt. Det kan till och med vara så att en kandidat har vissa fördelar, som gör att man anpassar kravprofilen efter just den kandidaten.
Efter det kommer vi överens om vem eller vilka jag ska ta referenser på. För det gör jag helst i skarpt läge, säger Bengt Alvång.
Att det blir rätt person som rekryteras är viktigt - en felrekrytering kostar företaget en hel del pengar och bidrar kanske till ett sämre arbetsklimat.
Källa: Arbetsförmedlingen
Publicerad: 2012 01 20 |
